Ignata Ignata

O futuro não existe, mas a ideia dele influencia tudo o que fazemos hoje.

IGNATA consultoria e serviços de foresight estratégico, estudos e design de futuros, tem como papel captar, entender e traduzir sinais do tempo para assessorar pessoas e organizações a anteciparem o que ainda não surgiu, facilitando a tomada de decisões que façam sentido com a concretização de suas visões de futuros desejáveis.

Serviços

O trabalho é modular: cada peça pode ser contratada inteira ou isolada, e as ferramentas usadas em cada uma são escolhidas conforme a necessidade do projeto.

Jornada de Foresight Estratégico

O que é? É um processo estruturado em 6 etapas (diagnóstico, varredura de sinais, construção de cenários, implicações estratégicas, plano de ação e ajuste de rota) que leva sua organização do presente até decisões concretas sobre o futuro. Cada etapa pode ser contratada inteira ou de forma isolada, com ferramentas escolhidas conforme a necessidade do projeto.

Pra que serve?

Pra reduzir a incerteza na hora de tomar decisões de longo prazo. Em vez de reagir a mudanças depois que elas já aconteceram, você antecipa cenários plausíveis, entende suas implicações pro negócio e chega a um plano de ação testado contra diferentes futuros — não só contra o que parece óbvio hoje.

Quando devo contratar?
  • Antes de decisões estratégicas de peso: expansão, novo produto, reposicionamento, planejamento plurianual.
  • Quando o setor está passando por mudanças rápidas e falta clareza sobre pra onde ir.
  • Quando o discurso de inovação/sustentabilidade da empresa não se traduz em ação concreta, e falta um processo pra fechar essa distância.
  • Uma vez por ciclo de planejamento (anual ou bianual), não como rotina contínua — pra isso existe o modelo fracionado.

Radar de Futuros

O que é? Atuação contínua e recorrente dentro do seu negócio, sem vínculo full-time. Realizo uma varredura permanente de sinais e tendências do seu setor, e cada achado entra num radar de futuros construído pra sua empresa, classificado por tipo — sinal fraco, tendência emergente, tendência estabelecida — e acompanhado de recomendações de ações estratégicas.

Pra que serve?

Pra manter alguém de olho no horizonte enquanto seu time cuida da operação. O radar fica sempre atualizado, então as decisões de médio e longo prazo se baseiam em sinais reais, não em suposições ou no que já virou notícia.

Quando devo contratar?
  • Quando seu negócio não tem estrutura pra manter uma área de inteligência ou foresight interna, mas precisa desse olhar.
  • Quando o setor muda rápido o suficiente pra que um diagnóstico pontual (a Jornada completa) fique defasado em poucos meses.
  • Quando você já fez uma Jornada de Foresight e quer manter o radar vivo depois que o projeto pontual terminou.
  • Quando decisões recorrentes (lançamentos, posicionamento, comunicação) se beneficiam de checar contra tendências atualizadas, não só uma vez por ano.

Workshop de Futuros

O que é? Sessões práticas e guiadas, de meio período a um dia, que aplicam ferramentas de foresight ao problema específico do seu time. Funcionam como um módulo da Jornada — podem ser contratados isolados, sem precisar do processo completo. A ferramenta usada (cenários, mapeamento de sinais, construção de visão, entre outras) é escolhida conforme o objetivo do workshop, não é um formato fixo.

Pra que serve?

Pra alinhar rapidamente um time em torno de um tema de futuro, gerar repertório comum e destravar decisões que estavam travadas por falta de clareza compartilhada. Também funciona como introdução prática ao pensamento de futuros pra quem nunca trabalhou com isso.

Quando devo contratar?
  • Quando você precisa de um resultado rápido e pontual, sem contratar a Jornada inteira.
  • Quando um time precisa entrar em sintonia sobre um tema (lançamento, reposicionamento, cenário de risco) antes de seguir com decisões.
  • Como ponto de entrada, pra experimentar o trabalho antes de decidir se quer uma Jornada completa ou o modelo fracionado.
  • Quando o problema já está bem definido e o que falta é um espaço estruturado pra explorá-lo coletivamente.
Natalia (Natata) Azevedo

Sobre

Natalia (Natata) Azevedo é especialista em foresight estratégico e design de futuros, e também em design estratégico. Atua como profissional transdisciplinar, somando metodologias de futuros, com experiência em pesquisa e facilitação de workshops de inovação.

Desenvolveu suas habilidades continuamente ao longo de 20 anos no mercado criativo, acumulando sólidos conhecimentos em branding, gestão e estratégia de marca, benchmarking e storytelling em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte. Atendeu clientes nacionais e internacionais dos mais diversos segmentos, do corporativo e industrial ao mercado de bens de consumo.

Essa trajetória lhe permitiu desenvolver uma visão holística, capaz de enxergar o cenário macro e, simultaneamente, identificar sinais de mudança para traduzi-los em cenários futuros e insights acionáveis.

Conhecer mais da trajetória de Natata nesse link.

Vamos conversar sobre futuros?